Equipo 5

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS # 212

Equipo N° 5
Maria Jose Islas Ortega
Irais Guadalupe Hernandez Hernandez
Maricruz Gutierrez Lopez

Karen Jocelyn Martinez Castillo
Carlos Mejia Garcia

Semestre: 6

Grupo: “B”

Especialidad: Informática

Profesor: M. C. Jose Margarito Rivera Badillo


Discurso

La empresa es un grupo social en que a través de la administración del capital y el trabajo producen bienes/servicios para satisfacer necesidades; y la administración es la ciencia/técnica/arte de organizar, dirigir y controlar a una empresa para el logro de los objetivos de la misma.

Para un ambiente sano, justo y productivo en esta, debe existir la ética, esto se refiere a un código moral de derechos y obligaciones, para conseguir la igualdad social, y este valor debe ser aplicado por todo el capital humano de la empresa.

En cada uno de estos grupos sociales existe un proceso administrativo, que en general consiste de 5 aspectos, los cuales son planificación, designación social, control, organización y dirección; y por su parte estas se asignan a diferentes áreas de la empresa, como será brevemente explicado a continuación:

La planificación empresarial realiza una proyección de la vida de la empresa en un futuro, pero teniendo siempre en cuenta el entorno social y económico que la rodea.

Designación Social es una parte en la que se involucran Dirección y Recursos Humanos como administrador.

En el ámbito político, económico y empresarial se denomina recursos humanos a las personas en la medida que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y servicios.  En algunas ocasiones de confunde o refiere a  “recursos humanos” con/como “departamento de recursos humanos” y este segundo tiene las siguientes funciones:

·         Es el que se encarga de Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

·         Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

·         Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

·         Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

·         Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

·         Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

·         Llevar el control de beneficios de los empleados.

Entre otras funciones.

El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.

Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.

A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de las habilidades de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Las estructuras más comunes de este concepto son: Organización lineal, organización funcional y organización matricial.

Dirección se refiere a la capacidad de dirigir, influir, establecer objetivos, estrategias y controlar los distintos recursos con que cuenta la empresa desde recursos materiales, humanos y financieros.

Probablemente muchas personas asocian dirección con liderazgo, y estas son las habilidades con las que cuenta una persona para influir en general sobre terceros, logrando asi que estos trabajen de una manera correcta y con una actitud positiva para lograr sus metas y objetivos.

En una empresa existen tres tipos de recursos aun no mencionados de vital importancia, los cuales son:

Recursos financieros: Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por: Dinero en efectivo, Préstamos a terceros, Depósitos en entidades financieras, Tenencias de bonos y acciones, Tenencias de divisas.

Recursos materiales: Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: Maquinarias,
Inmuebles, Insumos, Productos terminados, Elementos de oficina, Instrumentos y herramientas. 

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRAL Y DE SERVICIO NO.212

ADMINISTRACION OPTATIVA

TEMA: LA ADMINISTRACION APLICADA EN UNA EMPRESA

M. C. JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

EQUIPO 1

 LARISSA M. CARPIO MORENO

NATALY AGUIRRE

JUAN CARLOS AVENDAÑO RODRIGUEZ

ELIAS CORTES

INFORMATICA

6º “B”

Para lograr una correcta administración en una empresa debemos contar con un liderazgo dentro de la misma una persona que tenga la capacidad de establecer la dirección e influenciar a los demás hacia un mismo fin, ya que la dirección implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen un excelente trabajo es muy importante que los que obtengan este cargo tengan la capacidad, habilidad y apliquen los valores para que la empresa funcione. Tener ética dentro de una empresa es importante porque es una declaración moral que elabora afirmaciones y decide lo que es bueno, malo, obligatorio o permitido en lo referente a una decisión. La comunicación es un medio de conexión que tenemos con las personas para transmitir o intercambiar mensajes, si no tenemos comunicación no se podrá mantener ni dirigir una empresa ya que nos ayuda a darnos cuenta del trabajo de las personas y a darnos cuenta si esta bien hecho o no, si hay que corregir o no. Dentro de la empresa debe existir una administración que es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo todo esto es con el propósito de lograr los objetivos y las metas de la empresa de manera eficiente para obtener un buen funcionamiento, para tener una buena administración se necesita un administrador que la lleve a cabo ya que se encarga de gobernar y dirigir es el “jefe” de dicha empresa. También llevamos a cabo lo que es proceso administrativo que es prever, organizar, comandar, coordinar y controlar cada cosa y movimiento dentro de la empresa lo tenemos que llevar mediante un proceso administrativo. En una empresa se manejan los recursos que se clasifican en 4 tipos:

Recursos Humanos: Se encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una organización. Son los más importantes porque lo integra el personal, ya que de nada sirve tener lo más sofisticado en cuento tecnología o herramienta si no existen personas que lo manejen y controlen.

Recursos Financieros: El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieros, las divisas y las tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros, con los cuales se es posible operar y dar comienzo al plan de acción.

Recursos Tecnológicos: Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).

Recursos Materiales: son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo, lo forman las propiedades, herramientas, y algunos otros materiales como lo son escritorios, computadoras, mesas, sillas, etc.

Una empresa es la más común y constante actividad organizada por el ser humano la cual involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado.

Equipo 6

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS # 212

Discurso

Berenice Huerta Pineda
Ileana Alexandra Mendieta Sanchez
Uriel Mavil Martinez

Semestre: 6

Grupo: “B”

Especialidad: Informática

Profesor: M. C. JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

Al hablar de una empresa nos referimos a una entidad donde interviene un grupo social, y que al hacer un conjunto de actividades se obtiene como objetivo principal bienes que satisfacen las necesidades de los individuos, cabe mencionar que la estructura de la empresa la podemos reflejar que parte de una cabeza (gerente general o Administrador) que se encarga de dirigir y supervisar de forma directa e indirecta el buen funcionamiento  de la empresa a través de los jefes de departamento.

Tenemos que tener en cuenta que todo administrador encargado del buen funcionamiento de la organización (empresa),  se debe de regir con ética que son las reglas y normas de la conducta moral que generalmente acepta la sociedad.

La administración encamina una organización hacia sus propósitos o metas asignando actividades que realizan sus miembros, en este texto la palabra administración se usa comúnmente como el proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales. La administración está conformada por cuatro  funciones administrativas que conforman  el proceso administrativo. Las cuatro actividades administrativas básicas son la planeación, la organización, la dirección o influencia y el control donde:

La planeación: comprende escoger las tareas que deben ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, bosquejar como las tareas se deben ejecutar, e indicar cuando deben ser ejecutadas. Las actividades de planeación se enfocan en el alcance de  las metas. A la planeación le compete el éxito de la organización en el futuro cercano (a corto plazo) y también en el futuro a largo plazo.

La organización: es la asignación de las tareas que se desarrollan bajo la función de planeación  para varios individuos o grupos dentro de la organización.

La influencia: también llamada motivación, liderazgo o Dirección, esta puede ser definida como  la guía de las actividades de los miembros de la organización en la dirección apropiada. Una dirección apropiada es la que ayuda a que la organización se dirija hacia el logro de sus metas, su propósito es aumentar la productividad.

Dirección: Función de los administradores que implica el proceso de influir sobre las personas para que contribuyan a las metas de la organización y  del grupo, se relacionan principalmente con el aspecto interpersonal de administrar.

El control: es la función de administración por la cual gerentes: 1.- recogen información que mide el desempeño reciente dentro de la organización. 2.- compara el desempeño actual con desempeños estándares preestablecidos. 3.- De esa comparación, se determina si la organización debería modificarse para cumplir con los estándares preestablecidos.

La etapa del control se encarga de monitorear las actividades y corregir los desvíos de los  Recursos Organizacionales, estos recursos, compuestos de todos los activos disponibles para su uso durante el proceso de producción son de cuatro tipos básicos.

·         Recursos Humanos: son las personas que trabajan para una organización. La destreza  que poseen y su conocimiento del trabajo son invaluables para los gerentes.

·         Recursos  Financieros: son las cantidades de dinero  que los gerentes usan para comprar bienes y servicios para la organización.

·         Recursos Materiales: son los ingredientes usados directamente en la manufactura de productos.

·         Recursos Tecnológicos: son las maquinarias modernas o el equipo (computadoras, antenas, etc.) utilizadas durante el proceso de producción.

El proceso administrativo,  se halla presente en cualquier actividad del administrador y en cualquier nivel o área de actividad de la empresa. En otras palabras, tanto el director o el gerente, el supervisor o el encargado, cada quien en su nivel  desempeñan actividades de planeación organización, dirección y control puesto que son actividades administrativas fundamentales, todo esto no sería posible sin una buena comunicación que es el proceso de compartir información con otros individuos, la cual dentro de la organización existe diferentes tipos de comunicación entre las que destaca la efectiva, informal , organizacional ascendente y organizacional descendente.

Con todos los elementos mencionados anteriormente nos damos cuenta que la adecuada administración de una empresa depende de no solo de la cabeza (gerente general),  sino de todos los que integran a la organización gerentes, supervisores, trabajadores, siempre guiados por principios bien establecidos y definidos por la administración y acoplados o adaptados a cada organización.

MARIA MAGDALENA VELAZQUES GARCIA

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLIGO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS Nº 212

MARIA MAGDALENA VELAZQUES GARCIA

LA ADMINISTRACION APLICADA EN UNA EMPRESA

6To “B” INFORMATICA 

M.C: JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

Una empresa es una organización que se dedica a actividades de fines económicos, con el objetivo de satisfacer al cliente.

  La administración que se le lleva a la empresa es muy importante pues dependiendo el proceso administrativo que se aplique, es como funciona la empresa, para ello el administrador debe tomar en cuenta los siguientes puntos para una mejor organización:

Se requiere de un conjunto de activos financieros y humanos, llamados recursos como lo son:

 Los recursos financieros que se dedicaran a los fines de efectivo, es decir: Dinero en efectivo, Préstamos a terceros, Depósitos en entidades financieras Tenencias de bonos y acciones, Tenencias de divisas, entre mas.

Los recursos humanos; quien se encarga de contratar, formar, emplear y organizar a los empleados.

También se necesitan de recursos tecnológicos; que como su nombre lo dice se encarga de conseguir a mejores estándares la tecnología para facilitar el trabajo, y mayor seguridad.

 Otro punto importante  y básico es tener recursos materiales para emprender el negocio o la organización. 

Todo lo mencionado anteriormente; no seria posible, sin una dirección la cual se encargue de tomar decisiones apropiadas y justas, obviamente la persona o las personas que contribuyan a este departamento tienen que conocer todos los aspectos de la empresa, desde las herramientas, los empleados y hasta como se trabaja, para así contribuir con la mejor decisión para la empresa y su desarrollo. Y para ello se necesita comunicación. Gente capacitada para un puesto así, de mucha responsabilidad tendrá que tener una actitud de liderazgo conformada por muchos valores como lo son:

La honestidad / veracidad / imparcialidad/ valor/ perseverancia…

Demostrar que tiene estas actitudes y muchísimas ganas de emprender ideas para la mejoría de la empresa se lo merece.

Eso si con la presencia de la ética, el valor de el deber….

M.C: José Margarito Rivera Badillo.

El motivo de esta nota, es para explicar la razón de mi ausencia del día viernes 10 de febrero del año en curso, paso que ese día pues amanecí enferma con algo de mareos y nauseas, dolor de cabeza y de garganta, es por eso que decidí no ir, me han confirmado mis compañeros de lo que usted aclaro sobre los que faltamos, que no nos contaría este trabajo, así que decidí hacer la tarea pues se me hace importante cada una de ellas, sobre todo porque es para mi calificación, entonces pensé enviársela solo yo,aparte de los de mi equipo, ya que no quise arriesgar a mis compañeros de equipo a que les bajara puntos, esperando contar con su comprensión, y respuesta… gracias!

P.D: el día de su regreso le enseñare el justificante.

Atte.: María magdalena Velázquez García  6TO B T/M 

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No 212

INTEGRANTES DEL EQUIPO

EQUIPO 9

Dalia Sanchez Muñoz

Maria Jose Vallejo Sanchez

Brenda Yoania Rodriguez Garcia

Celia Sanchez Gonzalez

Osiris Omar Zarazua Hernandez

6º “B”

INFORMATICA

PROFFESOR: M. C. JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

DISCURSO “ADMINISTRACION”

Para poder dirigir una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos como es la empresa. La primera característica que se debe tener es la ética, ya que esta fomenta los valores y la moral, buscando beneficiar a la sociedad y a uno mismo, sin dañar a nada ni nadie.

Tendrás muy en claro que la administración es la capacidad de organizar, planificar, dirigir y controlar; estos son pasos muy importantes ya que harán crecer tu negocio o empresa. Recuerda que en la vida día a día se lleva a cabo una administración aunque no nos demos cuenta.

Una empresa esta dedicada a fines económicos o comerciales para satisfacer necesidades dentro de la sociedad, esta debe tener un buen proceso administrativo que es el método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre alternativas para la realización de cualquier tarea administrativa.

Todo esto debe ser guiado, supervisado y coordinado con los esfuerzos de una buena dirección sacando el mejor partido de los recursos. Tanto financieros, humanistas, materiales y tecnológicos. Ya que un recurso es un elemento al que se puede recurrir para conseguir un fin o satisfacer una necesidad.

A través de un recurso financiero que es el capital económico disponible para proveer recursos materiales tales como materia prima, herramientas, etc. Y los recursos humanos que son el grupo de personas que buscan el bien común entre empresa y trabajador. Para coordinar los recursos antes mencionados necesitamos de los recursos tecnológicos para un mejor funcionamiento y para que todo esto sea aprovechado debe ser coordinado por un líder, ya que tendrá la capacidad de influir en los demás y manipular sin dañar a nadie, tomar la iniciativa y lograr las metas, recuerda todo lo que empieza bien termina bien, y a la vez propiciara la comunicación, la cual busca expresarse y entenderse entre el personal.

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No 212

INTEGRANTES

ALVA LOPEZ  VICTOR EMMANUEL

BAEZ RAMIREZ  MARILIN

CERVANTES GONZALEZ KARINA

CORNEJO PLUMA HILDA

CRUZ GALINDO DIANA  LAURA

TEMA: DISCURSO DE UNA EMPRESA

EMPRESA ZAPATERIA S.A. DE C.V.

Nuestra empresa es una entidad que mediante la organización de todos los que la conformamos proporciona zapatos de calidad a quienes lo deseen.

Además nuestra empresa está basada a la administración con la cual prevemos mandamos coordinamos y controlamos todo lo que en ella haya para lo cual contamos con nuestro proceso administrativo el cual nos ayuda  con los objetivo0s que compartimos como miembros de la misma para desarrollar políticas y procedimientos además de que contamos con un método de retroalimentación de información para así adaptarnos a cualquier cambio en las circunstancias.

Nuestro administrador forma parte importante para nosotros ya que en el depositamos nuestra confianza de que cumplirá paso a paso el proceso administrativo, sabrá tener la comunicación necesaria con el líder que es otra persona y que estará en la mejor disposición de apoyarlo para que de esta manera se puedan realizar ciertos acuerdos con beneficio para todos.

Para nosotros también consideramos a la dirección ya que con ella el líder y el administrador coordinaran a los demás para alcanzar nuestras metas y los objetivos a cumplir basados en la ética moral y en los principios además de en los reglamentos establecidos.

Por otra parte como mencionaba que el administrador tiene que tener muy presente la comunicación para que de esta manera se encuentre enterado de las funciones que deben cumplir otras cuatro personas que están trabajando con los recursos de la empresa que son los humanos, materiales, tecnológicos y los financieros con los que la empresa se está basando para alcanzar sus metas

Esta es la empresa de los socios

VICTOR EMMANUEL

MARILIN

CARINA

HILDA

DIANA  LAURA

Esperamos contar con resultados para nuestra empresa que a nuestra consideración está basada en los principios de la administración que es lo más importante gracias

Equipo 4

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS # 212

Tema: La administración aplicada  en una empresa.

EQUIPO 4

Ángel Espinoza Rodríguez

Karen García de la Cruz

Jessica Lizbeth Flores Olvera

Jorge Fernández Mendieta 

Semestre: 6

Grupo: “B”

Especialidad: Informática

Profesor: M. C. JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

INTRODUCCIÓN

La definición que mas nos agrado fue la del autor Henry Fayol, el describe la administración de la siguiente manera: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

La forma en como lo podemos ver es la siguiente: La administración es el arte que se utiliza para organizar, coordinar e integrar actividades de trabajo para llevarlas acabo de una forma eficiente y ordenada.

OBJETIVO DEL TRABAJO

Primeramente analizar  darnos una idea mas definida de que es lo que significa administración, los rasgos que la caracterizan, como es que influye en una empresa y el impacto que tiene dentro de la sociedad. Todo esto lo hicimos con el fin de aprender la utilidad de la administración.

La empresa y su funcionamiento:

Es una organización que se planifica y forma por personas con aspiraciones, competentes, visionarias y que están dispuestas a alcanzar bienes económicos, sociales o dedicarse a la prestación de servicios. Para lograr consolidarse de tal forma se necesita emplear un mecanismo de trabajo mediante el cual  se  organizara  de manera ordenada y eficiente la información en diversas áreas de la misma. Esta información determina y clarifica el futuro de la organización. Las personas que contribuyen, desarrollan, analizan, dirigen y coordinan las actividades son vitales para el funcionamiento óptimo de la organización. Estas personas son las encargadas de llevar acabo una serie de actividades las cuales son denominadas metas. Se es necesario contar con gente competente y capaz de hacer las cosas necesarias para lograr los objetivos que se plantean dentro de la organización y así poder ser triunfantes dentro de una sociedad que necesita estimulación para cumplir los sueños y metas que se plantean en un momento dado. Dentro de dicha organización existen personas que desarrollan habilidades y cuentan con actitudes positivas que estimulan  a un grupo a realizar un buen trabajo, encaminando a los demás integrantes a realizar sus actividades por convicción. También se es necesario contar con principios morales dentro de dicha organización para lograr hacer cosas con calidad. La ética es un aspecto importante que no se debe descuidar o menospreciar en el área empresarial, porque de ella depende que un trabajador sea productivo, ya que es como poner en practica los valores humanos con los que cuenta una persona, influye en la toma de decisiones y en la formación de personas responsables, con ello se lograra un crecimiento dentro y fuera de la organización. Existe otro aspecto base en el crecimiento de la organización, mediante el cual se permite expresar, opinar  y desarrollar un ambiente de trabajo agradable. Con este proceso se transmite un mensaje de manera verbal o escrita, con el que se puede entablar una conversación para exponer puntos de vista y opiniones personales dentro del ámbito laboral. Se selecciona el personal apto para dirigir que implica mandar, estas personas  desarrollan o tratan de convencer o estimular a los demás para lograr el futuro deseado, esta parte es esencial y vital dentro de  la organización porque de ella depende el rumbo que tome la organización (Empresa). Todos estos procesos ya mencionados son producto de otro proceso, el cual se le conoce como proceso administrativo, dentro del cual se organiza, se dirige, coordina y controla la información en diversas áreas de la organización (Empresa). Es Vital seguir rigurosamente estas acciones porque de ellas depende el crecimiento, la prosperidad y el control de la (Empresa). Siguiendo cada uno de estos pasos es fácil tener un control y manejo eficiente de los medios con los que cuenta la organización (Empresa), estos medios se pueden clasificar en: Las personas, el dinero, la tecnología y hasta el tiempo puede ser considerado, esto define la grandeza del proyecto que se planifica y se forma.  Estos medios también se les puede llamar recursos, Los recursos se clasifican en 4 tipos como lo son:

Recursos Humanos: Se encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una organización. Son los más importantes porque lo integra el personal, ya que de nada sirve tener lo más sofisticado en cuento tecnología o herramienta si no existen personas que lo manejen y controlen.

Recursos Financieros: El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieros, las divisas y las tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros, con los cuales se es posible operar y dar comienzo al plan de acción.

Recursos Tecnológicos: Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).

Recursos Materiales: son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo, lo forman las propiedades, herramientas, y algunos otros materiales como lo son escritorios, computadoras, mesas, sillas, etc.

La administración es el proceso artístico mediante el cual se llevan acabo acciones de forma ordenada, haciendo posible la obtención de metas planteadas y consolidarnos como personas exitosas.

Discurso de administracion

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRAL Y DE SERVICIO NO.212

ADMINISTRACION OPTATIVA

DISCURSO DE ADMINISTRACION

PROFFESOR: M. C. JOSE MARGARITO RIVERA BADILLO

EQUIPO 7

INTEGRANTES:

NIDYA ANDREA PEREZ GARAY

MIRIAM PEREZ PEREZ

JENY MOTA NAVA

BRANDON SEBASTIAN MONTIEL SOSA

DANIEL ORTEGA MEZA

6º “B”

INFORMATICA

DISCURSO DE  EMPRESA

Este  es un discurso sobre la administración donde en el podemos saber más  como es unproceso de una empresa, donde se encuentran los elementos básicos para llevarla a cabo.

En primera instancia la empresa, se refiere a una organización social legalmente constituida,formada por un capitaly una serie de personas,que cumplan con las expectativas que se requiere y que tienencomo producto un objetivo cumplido. La actividad  primordial para un buen funcionamiento de ella es laadministración  en donde encontramos un proceso de planificación  de objetivos que conlleva a un control del trabajo en el cual se reflejan metas establecidas  a cumplir. Pero para cumplir el proceso es necesario contar con un administrador sin embargo este lleva a cabo una serie de tareas como solucionar problemas, efectuar diagnósticos, medir recursos, planear su aplicación, desarrollar estrategias, además de tener la habilidad del liderazgo y la comunicación entre lo trabajadores, y este cuenta con un alto grado de ética para afrontar  responsabilidadespero siemprecumpliendo con el objetivo planteadoy buscar el bien de la empresa. Algunos de los puntos principales para llevar esta relación son los siguientes:

•Utilizar canales adecuados para transmitir mensajes
•Comprender que con buena comunicación cada empleado/a logrará entender su papel
dentro de la unidad de trabajo y se motivará para realizar mejor su trabajo
•Escuchar los intereses de todos
•Aprender y aceptar nuevas ideas y recomendaciones
•La eficiencia de un grupo depende de cuán satisfactoria sea la comunicación
•La existencia de un buen flujo de información e ideas disminuyen el surgimiento de
problemas
•Mantener a los empleados informados acerca de decisiones y acciones que toma la administración crea en los individuos.

El administrador tiene que llevar la dirección para dirigir el potencial humano y así actuar sobre los recursos, para cumplir con las actividades planificadas y una vez para alcanzar el propósito de la empresa, debe de tomar en cuenta un Proceso administrativo que es un conjunto de etapas sucesivas en las que se hace efectiva la administración con el fin de guiar a la empresa hacia la atención del objetivo que esta se ha fijado  también para llevar el control de la empresa se necesita una serie de recurso que son:

·         Recursos financieros

·         Recursos humanos

·         Recursos tecnológicos

·         Recursos materiales

Los recursos financieros se refierenal dinero en forma de capital donde se planifica el flujo de los fondos, entradas y salida del dinero, créditos, liquidez.Los clientes entregan dinero a cambio de un producto o servicio.

Los recursos humanos son los que se encargan de la actividad humana basada en las necesidades de los empleados para alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal además de organizar a los trabajadores que laboran en la empresa.

Los recursos tecnológicos son los que planean,dirigen, controlan+ y organizan las actividades empresariales es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con supropósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles(como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación.

Los recurso materiales  esta área se refiere a que en ella se comprende el dinero de las instalaciones física, son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos, la maquinaria, los muebles y las materias primas.